Structura unui program urmareste parcurgea urmatoarelor etape :

·        Etapa de diagnostic

In cadrul acestei etape se vor reliefa puctele tari si slabe ale organizatiei si in conformitate cu strategia firmei vor fi identificate necesitatile concrete de asistenta prin training si coaching ale personalului si va fi elaborat un calendar specific pentru desfasurarea in timp a acestei asistente .

·        Etapa de training

Conform calendarului stabilit in prima etapa , trainerii-consultanti E.S.C. vor asigura serviciile de training/coaching in care vor fi abordate cazurile concrete ce apar in practica manageriala a firmei dumneavoastra si vor fi identificate solutiile optime. Durata acestei etape e determinata de necesitatile efective si se poate desfasura pe parcursul a catorva saptamani in care vor fi prevazute zilele efective de training la sediul firmei dumneavoastra .

·        Etapa finala de recomandari

Pe baza etapelor anterioare va fi formulat un set de recomandari menit sa eficientizeze activitatea firmei dumneavoastra . Aceste recomandari, discutate cu conducerea firmei,  vor fi insotite de un plan de actiune inpreuna cu indicatiile necesare implementarii.

Dupa caz , in functie de solicitarile dvs , programul poate continua cu o :

·        Etapa de coaching personal . Coachingul consta intr-o serie de intalniri individuale cu persoane cheie din cadrul organizatiei. Scopul consta in imbunatatirea abilitatilor profesionale pe teme care pot fi, fie identice cu cele prezentate mai sus, fie de natura personala, neintegrabile intr-un program de training.

Onorariul total pentru procesul general de training/coaching se determina in functie de numarul de zile efective de training, respectiv de tipul sedintei de coaching, avandu-se ca reper oferta de preturi prezentata in continuare.